Zusammenarbeit

Drei Lösungen.
Ein Prinzip: Wir liefern selbst.

Strategie und Umsetzung im eigenen Haus, dauerhaft nicht mehr selbst führen, oder befristet Verantwortung von uns direkt – bis eine eigene Besetzung steht. In allen drei Fällen gilt: einer von uns beiden ist persönlich involviert, kein Team aus Junior-Beratern, kein Vermittler.
Keine Vermittlung – wir liefern selbst
Keine Vermittlungsprovision
Doppelspitze – Qualität stabil, auch bei Wechsel
Ihre Entscheidung

Welche Lösung passt zu Ihrer Situation?

Projektgetrieben

Consulting & Performance

Sie wollen die Kontrolle behalten, aber mit externer Strategie- und Umsetzungskompetenz schneller vorankommen.

Dauerhaft

Outsourcing

Sie haben kein eigenes Team, ein zu kleines Team, oder es fehlt dauerhaft das Know-how – OCCON übernimmt den Prozess als verlängerter Arm Ihrer Organisation.

Befristet

Interim Management

Sie brauchen Führung auf Zeit – bis eine Vakanz geschlossen, ein Nachfolger gefunden oder eine akute Situation gelöst ist.

Der Unterschied

Outsourcing und Interim im direkten Vergleich

Consulting & Performance Outsourcing Interim Management
Dauer Projektbasiert, oft mit Anschlussphasen Dauerhaft, ohne festes Enddatum Befristet, Dauer variiert je nach Situation
Ziel Strategie entwickeln oder ein Tenderprojekt umsetzen (Fracht, Warehouse, Einkauf) Prozess dauerhaft extern führen lassen Vakanz überbrücken, bis eine eigene Besetzung steht
Rolle von OCCON Strategischer Partner, Ihr Team bleibt verantwortlich Verlängerter Arm Ihrer Organisation Volle operative Verantwortung in einer konkreten Rolle
Wer liefert Erfahrenes OCCON-Team mit Einbindung der Geschäftsführung Erfahrenes OCCON-Team mit Einbindung der Geschäftsführung Zwei Geschäftsführer persönlich, keine Weitervermittlung
Ende Projektende oder Übergang in Outsourcing/Interim Kein geplantes Ende, laufende Partnerschaft Übergabe an neu eingestellte Führungskraft – oder Wechsel in Outsourcing
Preislogik Projekt- oder Tagesbasis je nach Scope Individuelles Modell je nach Scope Konstanter Tagessatz, kein Vermittlungsaufschlag
Noch unsicher?

Häufige Fragen zur
Wahl des richtigen Wegs.

Ja, jederzeit während oder am Ende des Mandats. Stellt sich heraus, dass eine Festanstellung nicht die richtige Lösung ist, führen wir dieselbe Verantwortung einfach im Rahmen unseres Outsourcing-Modells weiter – ohne neuen Auswahlprozess und ohne Wechsel des Ansprechpartners.
Genau dafür führen wir das kostenlose Erstgespräch: Wir klären gemeinsam, ob Ihre Situation nach einer Strategie oder einem konkreten Projekt, einer dauerhaften Übernahme oder nach Führung auf Zeit verlangt.
Beides ist möglich. Manche Kunden kommen mit einem klar umrissenen Tenderprojekt zu uns – etwa einer Ausschreibung für Fracht, Warehouse oder eine Einkaufskategorie. Andere brauchen zunächst eine übergeordnete Strategie, aus der sich einzelne Projekte ableiten. Das klären wir im Erstgespräch.
In der Praxis ja – manche Mandate starten als Interim-Überbrückung und wandeln sich in ein dauerhaftes Outsourcing-Modell, wenn sich zeigt, dass eine Festanstellung gar nicht nötig ist.

Bereit, den Prozess
abzugeben?

Wählen Sie, wie Sie starten möchten. In beiden Fällen hören Sie direkt von Sabrina oder Joachim.

oder

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