Ihre Logistikkosten sinken.
Ihre Performance steigt.
Frachtkosten außer Kontrolle, kein Überblick über Carrier-Performance, Ausschreibungen die ewig dauern – das kennen wir. OCCON bringt Transparenz in Ihre Logistik und setzt Verbesserungen direkt um. Von der Frachtausschreibung bis zum laufenden Controlling.
8–22 % Ø Savings in Frachtausschreibungen
Europe & international tätig
Warum Logistikoptimierung so selten wirklich funktioniert.
Viele Unternehmen wissen, dass ihre Frachtkosten zu hoch sind. Aber zwischen Erkenntnis und Verbesserung liegt die eigentliche Arbeit – und die bleibt oft liegen.
1
Keine Transparenz über echte Kosten
Frachtkosten sind über verschiedene Kostenstellen verteilt, Carrier-Rechnungen werden nicht systematisch geprüft, und der tatsächliche Cost-per-Shipment ist niemandem bekannt.
2
Ausschreibungen die zu lange dauern
3
Savings werden nicht realisiert
Verhandelte Konditionen werden nicht konsequent kontrolliert. Carrier rechnen abweichend ab, Surcharges werden nicht hinterfragt – die vereinbarten Savings kommen nie vollständig an.
4
Kein Netzwerk, das morgen noch trägt
Was wir im Bereich Logistics Performance leisten.
Von der einmaligen Ausschreibung bis zum dauerhaften Controlling-System – OCCON deckt die gesamte Bandbreite ab und setzt direkt um.
Transportoptimierung
Wir analysieren und redesignen Ihre Transportoperationen quer über alle Verkehrsträger und Flows. Das Ergebnis: weniger Kosten, bessere Carrier-Performance, klare Strategie.
- SCOPE
- See, Luft, Land, Barge, Rail, Parcel, Short Sea
- Inbound, Outbound, Intercompany
- Warehouse-nahe Logistik
- ERGEBNISSE
- Gesunkene Frachtkosten
- Bessere Kapazitätsauslastung
- Verbesserte Transitzeitverlässlichkeit
- Carrier-Strategie passend zu Ihren Zielen
Frachtausschreibung & Carrier-Vergabe
Strukturierte Ausschreibungsprozesse mit klarer Methodik, marktbasierter Benchmark-Datenbasis und professioneller Angebotsauswertung. Wir moderieren, strukturieren und empfehlen – damit Sie die beste Entscheidung treffen.
- VORGEHEN
- Bedarfsanalyse & Markterkundung
- RFQ-Design & Carrier-Shortlisting
- Angebotsbewertung & Outlier-Analyse
- Vergabe & Vertragsgestaltung
- ERGEBNISSE
- Marktgerechte Konditionen
- Transparente Vergabeentscheidung
- Vertragsbasierte Carrier-Steuerung
Netzwerkoptimierung
Wir designen Logistiknetzwerke, die die richtige Serviceleistung zum richtigen Preis liefern. Kein Netzwerk, das nur auf dem Papier funktioniert, sondern eines, das im Tagesbetrieb trägt.
- FOCUS
- Distributionskonzepte & Strategie
- Lagerstandort-Modellierung
- Flowoptimierung & Konsolidierung
- Servicelevel-Alignment
- ERGEBNISSE
- Ausgewogenes Service/Kosten-Verhältnis
- Klare Netzwerkregeln & Entscheidungslogik
- Reduzierte Total Landed Costs
Standortlogistik (Site Logistics)
Wir optimieren alle Logistikaktivitäten innerhalb Ihrer Produktions- oder Lagerstätten: Ladeoperationen, Workflows, Prozessstandards. Weniger Engpässe, mehr Durchsatz.
- LEISTUNGEN
- Ladeoperations-Optimierung
- Workflow-Redesign
- Prozesstandardisierung
- ERGEBNISSE
- Geringere Durchlaufzeiten
- Niedrigere Handlings- und Schadenskosten
- Höhere Standortproduktivität
Frachtcontrolling & Monitoring
Einmal verhandelte Savings müssen auch realisiert werden. Wir implementieren KPI-Strukturen, Dashboards und Frühwarnsysteme, die sicherstellen, dass Ihre Logistik dauerhaft auf Kurs bleibt.
- DELIVERABLES
- KPI-Strukturen & Dashboards
- Frachtcontrolling-System
- Netzwerk-Monitoring & Alarmfunktionen
- ERGEBNISSE
- Vollständige Sichtbarkeit der Logistik
- Schnellere Korrekturmaßnahmen
- Datenbasierte Entscheidungen
Ihre gesamte Logistics Performance – digital abgebildet mit u-tender
Von der Frachtausschreibung bis zum laufenden KPI-Dashboard: u-tender, unsere in-house entwickelte E-Sourcing- und Analytics-Plattform, bildet alle zentralen Logistik-Prozesse digital ab. Strukturiert, transparent und direkt in unsere Methodik integriert.
- Tender Management – RFQ-Aufbau, Carrier-Kommunikation und Angebotsauswertung in einem System. Angebote live und in Farbe, Ausreißer erkennbar & eliminierbar.
- Monitoring & Controlling – Frachtkosten, Carrier-Performance und Vertragskonformität dauerhaft im Blick. Abweichungen werden sichtbar, bevor sie teuer werden.
- KPI Dashboard & Network Optimizer – Alle relevanten Logistik-KPIs auf einen Blick, kombiniert mit einem Tool zur kontinuierlichen Netzwerkoptimierung.
- Flexibel einsetzbar – Als Self-Service-Tool oder vollständig durch OCCON begleitet. Die aktuelle Version haben immer alle.
Logistics Performance
in der Praxis.
Scope:
Ausgangssituation:
Ein führender europäischer FMCG-Konzern stand vor hohen, schwer nachvollziehbaren Frachtkosten, fehlender Carrier-Benchmark-Basis und einer Ausschreibungsstruktur, die zu viel internen Aufwand erforderte.
Unser Ansatz:
OCCON übernahm zunächst die strukturierte Frachtausschreibung für alle relevanten Transportmodi. Im Anschluss implementierten wir ein dauerhaftes Frachtcontrolling-System inkl. KPI-Dashboard und automatischem Abrechnungsabgleich.
- Signifikante Frachtkosten-Senkung in der ersten Ausschreibungsrunde
- Laufendes Controlling stellt sicher, dass verhandelte Konditionen tatsächlich realisiert werden
- Carrier-Steuerung auf Basis klarer KPIs und Vertragskonformität
- Partnerschaft dauerhaft etabliert – OCCON als verlängerter Arm der Logistikfunktion
Wie ein OCCON Logistik-Mandat abläuft.
Kein endloses Diagnoseprojekt. Wir sind schnell in der Analyse und schneller in der Umsetzung.
1
Erstgespräch & Bedarfsklärung
2
Analyse & Scope-Definition
Wir analysieren Ihre bestehenden Transportdaten, Carrier-Strukturen und Kostenstellen. Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam, wo die größten Hebel liegen.
3
Ausschreibung oder Optimierungsmaßnahmen
Je nach Ergebnis: Frachtausschreibung über u-tender, Netzwerk-Redesign, Prozessoptimierung oder Carrier-Vergabeprozess. Alles direkt durch OCCON umgesetzt.
4
Implementierung & Übergabe
Wir begleiten die Implementierung bis zur vollständigen Übergabe. Auf Wunsch bauen wir ein dauerhaftes Controlling-System auf, das Ihnen laufend Transparenz gibt.
We started working with OCCON in the procurement of our logistics services back in 2013.
With OCCON, our procurement organization has evolved to the next level. With their help we have been able to master volume growth and become a respected customer for our suppliers.
OCCON always challenges us and let us benefit from their experience - they always bring in other perspectives to shape the right strategy for all modes of transport.
With OCCON we have the right and trustworthy consulting partner at our side when it comes to logistics services.
Together and on an equal footing, we are working to better understand the freight market that is relevant to us and to remain an interesting shipper from the greater Hamburg area with new ideas. We appreciate the intensive sparring and the concrete tender results that we achieve together.
Boutique-Qualität trifft
Erfahrung.
Geschäftsführung direkt dabei
Kein Junior-Consultant-Staffing. Sabrina und Joachim sind in jedem Mandat persönlich involviert – von der ersten Analyse bis zur Vergabe.
Fast 20 Jahre Logistik-Praxis
Keine Theorie, keine generischen Frameworks. OCCON hat Frachtausschreibungen in nahezu allen Industrien und Transportmodi durchgeführt.
Eigene Technologie: u-tender
Wir setzen nicht auf externe Tools. u-tender ist unsere in-house entwickelte E-Sourcing-Plattform – flexibel anpassbar, schnell im Setup, direkt integriert in unsere Methodik.
Umsetzung, nicht Empfehlung
Wir schreiben keine Berichte, die dann in der Schublade landen. Wir implementieren – bis zum ersten Carrier-Abschluss und, wenn gewünscht, bis zum laufenden Controlling.
Häufige Fragen zur
Logistikberatung.
Was kostet eine Logistikberatung mit OCCON?
OCCON arbeitet auf Premium-Niveau – aber in der Regel günstiger als große Beratungshäuser, weil wir keine Projektteams mit Junior-Beratern aufbauen. Jedes Mandat wird direkt von der Geschäftsführung betreut. Konkrete Honorare besprechen wir im kostenlosen Erstgespräch nach Analyse Ihres Bedarfs.
Welche Einsparungen sind im Logistikbereich realistisch?
Wie lange dauert ein Logistik-Projekt mit OCCON?
Arbeitet OCCON auch international?
Was ist der Unterschied zwischen Logistikberatung und Logistik-Outsourcing?
Bei der Beratung optimieren, strukturieren und befähigen wir Ihr internes Team. Beim Outsourcing übernimmt OCCON Logistik-Prozesse dauerhaft oder interim vollständig – als verlängerter Arm Ihrer Organisation. Wir bieten beides und helfen Ihnen, die für Ihr Unternehmen richtige Entscheidung zu treffen.
Kann OCCON auch Frachtausschreibungen vollständig übernehmen, ohne internen Aufwand bei uns?
Ja – das ist unser Outsourcing-Modell. OCCON übernimmt den gesamten Prozess, von der RFQ-Entwicklung bis zur Carrier-Vergabe und Vertragsgestaltung. Ihr Team investiert nur die Zeit für Kickoff, wichtige Entscheidungspunkte und finale Freigaben. Alles andere läuft über uns.