Wir liefern keine Strategiepapiere.
Wir setzen um.
Sie wissen, was das Problem ist. Ihnen fehlt die Zeit, es zu lösen.
1
Kein Personal — und keine Zeit einzustellen
2
Kein Einkauf oder keine Logistikstruktur vorhanden
3
Datenchaos — und kein klarer Ausweg
Ein Partner. Drei Wege der Zusammenarbeit.
Beratung & Performance
ADVISORY · STRATEGIE· IMPLEMENTIERUNG
Wir arbeiten direkt mit Ihrem Team. Von der Spend-Analyse und Strategieentwicklung bis zur Umsetzung und Savings-Realisierung. Sie behalten die Kontrolle — wir bringen das Know-how und die Umsetzungsstärke.
- Logistics Performance
- Supply Chain Management
- Procurement Consulting
- Benchmark & Potenzialanalyse
Outsourcing Solutions
VOLLSTÄNDIGE ÜBERNAHME · INTERIM · DAUERHAFT
Wir übernehmen Ihren Einkaufs- oder Logistikprozess vollständig — von der Frachtausschreibung bis zum Lieferantenmanagement. Sie bekommen Ergebnisse, wir kümmern uns um die Umsetzung.
- End-to-end Prozessübernahme
- Interim Procurement Management
- Dauerhaftes Category Outsourcing
- Einkaufsaufbau von Grund auf
Digital MIT u-tender
E-SOURCING-PLATTFORM · SAAS · MANAGED
Unsere eigene e-Sourcing-Plattform — inhouse entwickelt, kontinuierlich weiterentwickelt, täglich in unseren eigenen Mandaten eingesetzt. Fracht-, Logistik- und Einkaufsausschreibungen mit voller Datentransparenz und Marktbenchmark.
- Fracht- & Logistik-Tender Management
- Advanced Sourcing & Analytics
- Flexibel als SaaS oder Managed Service
- OCCON-Know-how bei Bedarf abrufbar
Wo wir tätig sind —
und was wir liefern.
Freight. Networks. Cost Control.
Von Seefracht und Straßentransport bis zur Werkslogistik und Lagerung — wir optimieren Ihr gesamtes Logistik-Setup und machen Einsparungen messbar.
- See, Straße, Luft, Bahn, Paket, Short Sea
- Netzwerkdesign & Distributionskonzepte
- Frachtcontrolling & KPI-Monitoring
- Logistikausschreibungen mit u-tender
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Resilient. Transparent. Umgesetzt.
Wir konzipieren und bauen Supply Chains, die in der Praxis funktionieren — nicht nur auf dem Papier. Make-or-buy, Netzwerkoptimierung, Sourcingstrategie und Datentransparenz.
- Netzwerk- & Prozessoptimierung
- Sourcingstrategie & Lieferkettensorgfaltspflicht
- In-/Outsourcing-Konzept & Implementierung
- Datenbereinigung, SWOT & Risikoanalyse
PROCUREMENT CONSULTING
Strategisch. Messbar. Realisiert.
Von der Kategoriestrategie und Lieferantenverhandlungen bis zum Tender Management und Savings-Tracking — wir bleiben bis die Ergebnisse in der GuV stehen, nicht nur in der Präsentation.
- Strategischer & operativer Einkauf
- Logistik- & Indirect-Spend-Kategorien
- Monitoring, Controlling & Reporting
- Benchmark & Potenzialanalyse
OUTSOURCING SOLUTIONS
Wir übernehmen es. Sie fokussieren sich aufs Kerngeschäft.
Kein Personal, kein Team, keine Zeit einzustellen? Wir übernehmen Ihren Einkaufs- oder Logistikprozess vollständig — vom Interim Management bis zum dauerhaften Outsourcing ganzer Warengruppen.
- End-to-end Prozessübernahme & Interim Management
- Einkaufsaufbau von Grund auf
- Dauerhaftes Category Outsourcing
- M&A, Spin-off & Markteintritt
Was unsere Kunden
tatsächlich erreichen.
With OCCON, we were able to reduce the time required for freight tenders significantly and at the same time to increase the quality.
The use of the u-tender e-sourcing platform enables us to handle a wider range of suppliers – and still we need less time than before.
Nicht noch eine Beratung,
die Ihnen die Folien lässt.
OCCON wurde 2007 mit einer klaren Überzeugung gegründet: Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung ist der Ort, an dem der meiste Beratungswert verloren geht. Wir haben eine Boutique aufgebaut, die genau diese Lücke schließt.
Sabrina und Joachim sind in jedem Mandat aktiv dabei. Nicht als Aushängeschilder — als die Menschen, die die Arbeit machen, die Zahlen hinterfragen und sich persönlich für das Ergebnis verantworten. Das ist eine Zusage, die keine große Beratungsgesellschaft auf diesem Niveau machen kann.
Wir sind Spezialisten für Logistik, Supply Chain und Einkauf. Wir kennen diesen Markt in der Tiefe, weil wir seit fast zwei Jahrzehnten darin arbeiten — von mittelständischen Familienunternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen und allem dazwischen.
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Geschäftsführung direkt involviert
Sabrina und Joachim arbeiten in jedem Projekt mit. Kein Junior-Handoff, kein Account Manager. Sie wissen immer, wer verantwortlich ist.
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Strategie wird durch Umsetzung geliefert
Wir hören nicht bei Empfehlungen auf. Wir bleiben, bis die Prozesse laufen, die Einsparungen realisiert sind und das Team weiß, wie es sie aufrechterhalten soll.
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Eigene e-Sourcing-Technologie
u-tender ist unsere eigene Plattform — inhouse entwickelt, durch hunderte von Ausschreibungen verfeinert. Verfügbar für Beratungskunden und als eigenständiges SaaS.
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Premium-Service. Boutique-Geschwindigkeit.
Wir passen uns schneller an als große Beratungsgesellschaften, bieten direkten Zugang zu Entscheidungsträgern und halten ein Serviceniveau, das konstant über dem Marktdurchschnitt liegt.