Nuestra Experiencia

Nuestra Experiencia

En el mundo cambiante de hoy, las estrategias se ponen a prueba a diario. Se necesitan expertos que tengan la experiencia y el conocimiento adecuados de la industria para resolver estos complejos desafíos. Su importancia para cualquier negocio en cualquier industria aumentó exponencialmente en la última década.

En OCCON proporcionamos a su empresa precisamente eso, condensado en forma de

especialistas altamente calificados

Cada miembro de nuestro equipo es experto en su área de operación y pueden compartir conocimientos, buscar espacio para la optimización y quizás también brindar nuevas perspectivas. Poseer y poder utilizar estos conocimientos ha demostrado ser un factor de éxito cada vez más importante para cualquier negocio, en cualquier industria durante la última década. Basándonos en esas experiencias, elaboramos cuidadosamente insights, mejores prácticas y, en última instancia, nuesvas perspectivas. Actuando como una extensión directa de su equipo, funcionamos como un miembro mas de su organización en lugar de un consultor externo y ponemos todos esos factores a trabajar para usted.

Los números hablan por si mismos:

Durante las últimas décadas, hemos analizado más de 96 mil millones de dolares US$ invertidos en mas de 1.900 proyectos

Nuestro equipo de consultoría y gestión ha acumulado experiencia durante más de 20 años repartidos en todas las industrias principales. Estos números provienen de nuestros clientes queines a su vez, provienen de una variedad de industrias, desde gigantes automotrices hasta gigantes de capital privado. Para obtener una descripción general completa, consulte la pestaña "Industrias que servimos". Para cada una, proporcionamos servicios de consultoría a la medida, a través de nuestro enfoque boutique de “consultoría de cambio”. Solamente escuchando activamente a nuestros clientes podemos crear el servicio perfecto para su negocio.

Al final del día, el éxito de OCCON se basa en nuestro equipo. Su conociemiento, motivación y experiencia son las fuerzas impulsadoras. Nuestro equipo se mantiene informado sobre las últimas tendencias y desarrollos en la industria. Para obtener una mejor idea, lea uno de nuestros artículos de NOTICIAS que escribió nuestro equipo.

Apoyo durante todo el Proceso de Compras

OCCON ofrece soluciones totales a medida en logística y compras, para que pueda tener éxito en su negocio. le apoyamos en todo el ciclo de compras. Combinamos pensamiento estratégico, tecnología innovadora y aplicaciones digitales comprobadas. El alcance de su proyecto puede cubrir productos y servicios globales o tareas especificas a menor escala.

Ayudamos a la alta dirección en abordar temas estratégicos y tendencias a largo plazo. Nuestra principal preocupación es hacer coincidir los cambios en el entorno con la capacidad organizativa interna existente. Realizamos estudios de mercado, revisamos, definimos e implementamos estrategias de compras, así como su seguimiento y control para asegurar su correcta implementación. A nivel táctico, lo apoyamos en todo el proceso de licitación, desde la recopilación y limpieza de datos e informacion, la configuración de la licitación, la comunicación con el ofertante, el lanzamiento de la licitacion, el análisis, los escenarios e incluso las negociaciones.

Evaluación completa de sus actividades logísticas y de abastecimiento en el mercado. Basándonos en los resultados, podemos proporcionar información rentable que puede ayudar a su empresa a mejorar los resultados de largo plazo

Una revisión de la red de logistica va más allá de ver lo que realmente está sucediendo, no solamente es una mirada detallada de su red, sino que también identificamos oportunidades de, cómo cada segmento y proveedor puede mejorar; también ayudamos a predecir el rendimiento y los resultados, para que pueda mitigar posibles problemas a largo plazo

Los equipos de compras han experimentado una profunda transformación a lo largo de los años, hasta convertirse en un pilar fundamental dentro de una empresa. Ayudamos a identificar e implementar métodos y mejores prácticas para mejorar el impacto de las estrategias de compras en la rentabilidad a largo plazo de la empresa.

El monitoreo y el control son pasos cruciales para comprender lo que realmente ocurre a lo largo de su cadena de suministro y asegurar una implementación correcta de la estrategia

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